国企供应链数智一体化平台

项目背景与我的工作

从0到1搭建公司官网、招采中心、SRM进销存、OA审批中心与B2B内采商城的工作，服务于国企物流园区招商、供应商询比价、招标采购、集团内部采购与业务审批线上化。

业务问题与方案

平台面向不同参与者，首先需要明确每种角色处理什么对象：采购人员管理需求与采购任务，供应商提交报价与资质，集团员工发起内部采购，审批人员检查业务依据。官网和数据驾驶舱分别承担对外展示与经营观察。

产品设计重点是把采购需求、供应商评审、采购执行和库存记录关联起来，同时保留各模块的职责边界。统一入口有助于协作，但采购审批通过不等于供应商已交货，入库也需要独立确认。

本次原型的范围

原型选取“创建需求—比较供应商—审批—入库”的简化路径。评分、报价和审批规则均为演示配置，不代表原项目的采购制度；招商、完整招投标、库存台账和驾驶舱暂不展开。